为深入推进党史学习教育，学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神，教育引导广大党员干部更加自觉地不忘初心、牢记使命，发挥先锋模范作用，凝心聚力，带领后勤基建一线员工立足新发展阶段，开创管理服务新格局，全面做好后勤基建工作，经研究决定，在后勤基建党员干部中开展“七个一”工作实践活动，具体工作方案如下。
一、开展一次调研活动，摸清师生真实需求
     根据自身工作职责和工作分工，确定调研时间、范围、对象，合理、有针对性筛选调研项目，突出实用性和可操作性，关键在于切实摸清师生真实需求和迫切问题，要俯下身子，以师生为中心，设计好调研方案，避免盲目从事，自以为是。
二、撰写一篇调研报告，提出问题解决方案
     根据调研掌握的数据信息和实际问题，撰写一篇实用调研报告，报告要以问题为导向，细致梳理各类问题信息，深入剖析原因，找准根源，拿出对策，制定措施，修订工作流程和标准，形成切实能解决实际问题的工作方案。工作方案要思路清
晰、重点突出，实事求是、措施得当，执行有力、务求实效。
三、组织一次观摩研讨，交流管理服务经验
     根据各支部、各中心工作整改和服务质量提升工作进展情况，适时组织一次观摩交流研讨，可采用相互交流观摩，也可采取学习观摩先进样板，做到学习先进，学人之长，补己之短，互学互鉴，互学互促，学有所进，学有所成。深入交流研究管理服务经验、技能，切实提升后勤基建服务质量水平。
四、联系一名基层员工，筑建关心关爱渠道
     根据工作分工，后勤基建每名党员干部确定一名基层一线员工作为联系人，开展常态化谈心谈话，熟知联系人基本信息、工作性质，深入掌握联系人思想状态、工作状态、生活状态，做到指路、引路、导方向，关心实际困难，关爱身心健康，关注身边焦点，筑建关心关爱暖心渠道。
五、学习一项专业技能，拓展自身知识结构
     深入基层，深入一线，向一线员工学习一项专业技能，学习对象可以是自己分管领域，也可以拓宽领域，要系统学习专业知识、专业技能，细心听取讲解，虚心求知求教，做到知原理、懂操作、熟流程，达到拓展自身知识结构，提升管理服务
技能，为管理决策奠定良好基础。
六、提出一项技改方案，提高成本运行效益
     以自身分管领域为主，党员干部牵头，担起第一责任人，组建技改工作团队，经过调研论证，结合巡视整改要求和现实工作运行存在问题，瞄准专业核心重心和敏感领域，重点把住能源改造、物资调配、设备维保、技术操作、流程再造、节能监管等工作领域，找准技改方向和内容，突出成本运行效益，提出一项实用性、可操作性强，具有一定技术含量的技改方案。
七、组织一次廉政教育，增强风险红线意识
     以党支部为单位，或联合其他党支部，以党员干部为主，组织一次党风廉政主题教育，筑牢思想防线，坚守廉洁底线，坚守责任担当，牢固树立廉洁意识和规矩意识，真正把心思用在谋事创业上、用在为广大人民群众谋利上。坚持公正用权、谨慎用权、依法用权，始终心存敬畏，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终不放纵、不越轨、不逾矩。